一、 课程理念:凝心聚力 共谱华章

联合国环境规划署-同济大学环境与可持续发展学院特设课程团队,以企业中高层管理人员为培训对象,以促进智慧发展、能力提升及管理层的沟通与共识为培训目标,致力于为组织学习提供领导思维、创新知识和前沿理念,而结合企业的发展战略、行业特点、受训对象等特性,为组织量身定制的科学、实用的培训课程。

该项目依托同济大学的优质专家资源,可根据企业的特点和培训需求,并结合同济大学在可持续发展、环境治理、建筑设计、项目管理,房地产开发、经营管理、营销,城市规划,车辆交通,环保节能绿色建筑等领域的学科优势制定培训方案。

我们将同您及相关课题的教授通力合作,精心设计课程的形式和内容。最终我们将为您的组织提供实用有效、独一无二的,契合公司背景并兼顾组织 战略方向的专题课程模块,并带给学员最高质量的学习体验。

 

 

二、 定制流程:

 

(1)     组建合作小组:由项目负责人组成的合作小组负责整个课程的设计、实施与监督。明确客户的学习目标及预期成果。 

(2)  培训需求分析:合作小组将对客户进行全面需求分析,了解其所面临的挑战与学习需求,明确双方目标。对客户高层与学员进行访谈调研并对结果进行整理与分析。 

(3) 建议草案讨论与最终确定:合作组提交课程的建议草案,并开始定制具体的授课内容、特定的案例、教学形式以及学习辅助项目。   

(4) 课程实施:特设课程队伍以高标准的专业素养负责所有课程的后勤事宜,互动中拓宽视野、激发出新的商业思维和管理构想。   

(5) 课程评估与后续活动:在课程完成后,及时听取学员对课程内容和教学方法反馈意见,保证持续提升课程质量的能力。



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三、 课程内容

 

模块一:宏观环境分析与企业战略规划

国民经济增长与收入分配、国际金融市场与中国经济发展、中国经济发展中财政与货币政策、经济全球化与珠三角产业集聚、西方大国崛起与中国的复兴、珠三角区域经济发展、企业战略管理与竞争优势、企业经营战略制定与实施、竞争环境分析、企业核心竞争力与资源整合

 

模块二:宏观行政管理与行政政策

行政法、行政伦理、中国社会保障发展与改革、公共政策分析、比较住房政策、教育政策专题、科技政策、社会福利与保障、国家公务员制度、劳工政策、人口政策、环境政策、技术创新与公共政策、政策设计与评估、政策营销与传播

 

模块三:创新管理与知识管理

创新管理的基础、创新战略与管理、产品与技术创新、营销创新、知识管理

 

模块四:企业融投资与资本运作

中国资本市场分析、中国金融转型与发展、区域经济与金融创新、农村金融市场分析、金融市场风险管理、公司治理与高管激励、企业价值发现与价值创造、企业兼并和收购与不良资产处置、证券投资与资产证券化、投资项目的筛选与评估、融资渠道与企业融资战略、企业盈利模式与资本运营

 

模块五:营销管理

市场调研与数据分析、服务营销与服务满意度管理、客户关系管理、企业营销战略规划、品牌塑造与品牌维护、渠道建设与营销通路管理、工业品营销、打造狼性营销团队

 

模块六:企业采购与物流管理

企业物流与供应链管理、供应商管理、采购计划管理、采购合同管理、库存管理

 

模块七:企业生产与运营管理

企业信息化建设与管理、企业信息化战略与投资收益分析、服务业企业运营管理、生产制造型企业生产运营管理、企业资源计划ERP与精益生产、采购与库存管理、全面生产与设备维护TPM、生产计划与排程管理、现场可视化管理与5S改善、精益六西格玛管理、全面质量管理与品质监控、业务流程设计与优化、生产成本控制实务

 

模块八:财务管理

企业财务管理、财务报表分析与业绩评价、企业全面预算管理、成本控制、盈利管理与项目经济评价、企业税务筹划、企业内部控制与风险防范、非财务经理的财务管理

 

模块九:项目管理

成功的项目管理实务、项目计划与控制、项目目标与时间管理、项目财务管理、项目沟通管理、项目质量管理、多线程项目沟通与协调、企业采购管理与招投标运作实务、企业项目融投资方式与风险管理、项目合同管理

 

模块十:人力资源管理

员工职业心态与职业素养修炼、个人成长战略—如何管理领导、战略性人力资源管理、员工能力测评、工作分析与岗位说明书、绩效考核体系设计、激励性薪酬管理、招聘系统与面试技巧、培训量化管理、企业人才规划与职业生涯设计、非人力资源经理的人力资源管理

 

模块十一:管理技能

压力与时间管理、合同法与商事法、新劳动合同法、物权法、情景路线谈判策略、商务谈判与管理沟通、目标管理的设计与实施、公文写作、沟通与冲突解决、演讲学、合同管理

 

模块十二:国学与管理

文化与商道、道家思想与领导艺术、儒学与企业的文化根源、法家精神与企业控制之道、孙子兵法与商战策略、周易与企业的决策艺术、禅宗与企业的自我超越、墨家与企业的创新精神、品三国与企业管理之道

 

模块十三:媒体广告管理

现代媒体理论与实践、广告策划与策略、影视鉴赏、新媒体运营模式及发展趋势、新媒体的运营模式及经营管理

 

模块十四:行政管理

城市行政管理、城市社区管理、电子政务、领导科学、政府公共关系、公共管理心理学、组织管理与绩效评估、管理沟通、公共人力资源管理、公共预算、社会工作行政、老年社会工作

 

模块十五:企业组织与企业文化

企业愿景与企业发展、企业文化建设与企业形象管理、学习型组织建设与企业执行力打造、企业公共关系危机与危机管理、组织结构设计与改进、企业组织与管理创新

 

模块十六:企业领导力与团队建设

领导艺术与决策管理、领导艺术与情商管理、企业卓越领导力、高绩效团队建设与管理、团队沟通与团队执行力

 

模块十七:绿色能源与环境治理

污染防治与节能减排、能源管理、工业废水处理空气污染控制工程固体废弃物处理处置与资源化环境评价与规划噪声污染控制环保设备基础环境过程与修复

 

模块十八:绿色建筑与节能技术

建筑中的可再生能源及新能源应用、绿色社区创建、低碳节能建筑、绿色办公的创造、控制水循环、材料的选择与环境质量、优化建造的方法、工地的管理、零耗能住宅

 

模块十九:建筑工程项目管理

工程项目策划与投融资管理、项目计划与进度控制、招投标与合同管理工程采购与成本管理工程安全与质量管理工程总承包(EPC)管理 、大型复杂工程项目管理工程项目风险管理国家及建筑行业政策和相关法规施工企业常用法律要点分析

 

模块二十:设计创新与设计项目管理

历史建筑、城市规划设计、建筑设计与经济效益、城市综合体设计、住宅设计、室内设计创新、参数化设计、设计的国际化战略与商业价值、创意设计产业政策解读、设计的国际化战略